什么是僵尸员工？如何激活企业僵尸员工？

僵尸员工对于企业来说百害而无一利。到底什么是僵尸员工？顾名思义了，简单地说，就是占着岗位不干活的员工。僵尸员工并不是无药可救的，HR必须想办法去把这些“僵尸”唤醒，那么，应该如何激活企业僵尸员工呢？

什么僵尸员工？ 僵尸员工，是指那些不干活或消极怠工、混日子的人。他们抱着多一事不如少一事的心态，尽量少干活。他们在公司里挂着名，但精力都放在自己身上了。

当僵尸员工工作时，他们通常表现出消极被动的态度。他们的创造力水平降低，运作反应需要更长的时间。他们笑容渐少，形象越来越像其他办公室员工。他们开始重复公司高层领导的话，但却没有同样的热情和精神。因为老板不应该孤掌难鸣，所以行动的关键是与整个团队合作。他们已经失去了热情，变成了僵尸企业员工。

如何激活企业僵尸员工？ 1.提供培训和发展机会：员工可以通过培训和发展来改进自己的技能，从而实现工作上的成长和发展。这将鼓励他们变得更积极主动。

2.定期反馈员工表现：定期反馈可以帮助员工了解他们的工作表现，以及他们在哪些方面需要改进。这将让员工感到自己的工作是受到认可和鼓励的。

3.关注员工福利：公司可以特别关注员工的福利和待遇，例如提供灵活的工作时间、工作气氛等等，这将让员工感到被尊重和受到关注，进而提升他们的工作热情。

4.建立良好的沟通渠道：员工可以通过建立良好的沟通渠道与管理层联系，将他们的想法、问题和建议反馈给公司。这将增强员工的参与感和归属感。

5.激励员工发挥才能：公司可以通过奖励计划、提高薪资待遇等方式，激励员工展现他们的才能和表现，进而发挥更高的工作效率和积极性。